Entry一覧
9月 2008
8月 2008
- 15: 資金調達の心得
- 07: Pets.comからもう8年…
7月 2008
- 28: 不況下でのエグジット
- 23: ネットベンチャーはサンフランシスコを目指す?!
- 14: 得意分野への邁進 vs. 弱点の克服
- 08: CEOの解任劇
- 01: エグジットが危ない！
6月 2008
- 26: 「Web2.0」の社会的価値
- 23: 会社名の名付け方
- 19: アメリカ起業・進出の虎の巻
- 16: 最初の資金をくれる（かもしれない）VCのリスト
- 12: 新米起業家を支える仕組み
- 02: ベンチャー企業と福利厚生
5月 2008
- 28: 行動変化を促すこと
- 19: CEOはタフでなければならない？
- 15: 企業乗取り等のちょっと怖い世界
- 11: 帰国後の雑感散文
4月 2008
- 22: 第2第3のグーグル
- 17: 今年はどのサービスが生き残るか
- 14: 創業者に永住権がないと不利なのか
- 10: （お知らせ）4月下旬東京行き
- 10: 一歩を踏み出すに許可は要らず
- 07: ベンチャー企業のイタイタしい身売り
- 03: ユーザーを間接的に把握するには
3月 2008
- 31: 現実とゲームのあいだ 女子編
- 27: NY Minute vs. Silicon Valley Minute
- 24: 社員第3号の思い
- 18: アメリカ進出に必要なプロトコル
- 13: ベンチャー企業の売却価格はどう決まる？
- 10: 限られた資金をどう活かすか
- 06: 「当社は素晴しい」の愚
- 03: 資金調達とNDA
2月 2008
- 28: 投資家へのデューデリを忘るべからず
- 25: オープンソース人の実態
- 19: Yahooに贈る交渉術？
- 14: ウェブサービス評（昨夜のTech Meetupから）
- 11: どのベンチャーで働くべきか
- 07: 誰もビジョンを分かってくれない？！
- 04: ビジネス英語：議論への割り込み方
1月 2008
- 30: SNSがらみのM&A - Visible Path
- 24: 仕事の定義、自分との距離
- 19: オープンソースのM&Aが熱い
- 14: 初期のベンチャーに必要な人材の見極め方
- 09: 自分の築いた会社を離れる日
- 07: 明けましておめでとうございます
12月 2007
- 24: 良いお年を
- 20: ベンチャーを評価する際のフレームワーク
- 18: ベンチャー：存在の耐えられない軽さ
- 13: ベンチャーにこそ必要な営業プロセス
- 11: コミュニスト的Craigslistの粋
- 06: 明るいバブルは良いのかも
- 04: Keitai Shousetsuへの予想外の反響
11月 2007
- 28: シリコンバレーCEOと学歴
- 19: ベンチャー企業と政治とお金
- 15: シリコンバレーのマフィア達
- 12: 「Work 101」
- 08: 「物は言いよう」もスキルかも
- 02: 知人に話を通してもらう際の注意点
10月 2007
- 31: シェアするという美徳と経済
- 26: Lunch 2.0
- 24: VCの数が5年で半減！
- 18: 交渉の掟
- 15: 役職の謎：CTO vs. VP of Engineering
- 10: 幾ら掛かる？ コスト予実の実例
9月 2007
- 22: また旅に出ます
- 20: エンジェル投資概況
- 17: ‘07上半期Web2.0投資概況
- 13: Amazonの起業支援プロジェクト
- 10: 起業中毒或いはワクワクの追求
- 06: グーグルもVCに？
8月 2007
- 21: 実はよくある創業者間の対立
- 16: 自社技術の素晴らしさの伝え方
- 09: Vator.tv - 人材援護で成功を導けるか？
- 06: 労働者階級のミリオネア!?
- 04: 熱いなー、ペンギン。
7月 2007
- 31: 旅に出ておりました
- 17: プレゼン資料作成のコツ - 基本編
- 12: 生活のアウトソースによる時間の確保
- 09: Work Life Balance
- 06: Facebookの勢い、SNSの浸透度
6月 2007
- 29: プラットフォームとウィジェット経済
- 26: 良いものは良い-「特殊」への微々たる反抗
- 22: ネットワーキング攻略を試みる （其の2）
- 18: 起業をしない方が良い理由
- 15: 決断と後悔と
- 13: M&A成功の鍵：虎の子を知る
- 07: 契約書に潜むトロイの木馬
- 04: IACもインキュベーターに名乗り
5月 2007
- 30: 著名メディアに掲載される術
- 25: ベンチャーにおける志共有のススメ
- 21: 起業と年齢と密度の濃さ
- 18: ベンチャーハック
- 16: あのベンチャーに投資してさえいれば…！
- 15: （お知らせ）RSS障害テスト
- 13: （お知らせ）サイトのメンテナンス中です
- 11: より多くの人に使って欲しいという思い
- 10: 「The monk and the riddle」
- 08: インキュベーターの小ブーム再来
4月 2007
- 24: Q1ベンチャー投資統計:Greenはやはり熱いらしい
- 19: ベンチャーCEOの給与 （其の2）
- 16: シリコンバレーセレブを探せ
- 13: CiscoのM&A戦略 - Part 2
- 10: CiscoのM&A戦略 - Part 1
3月 2007
- 30: Web2.0の情勢と価値を予測する？
- 23: ベンチャーM&Aの「その後」
- 19: 悪ガキとか暴れん坊とか
- 13: 遊牧民的起業家＠カフェ
- 08: 自国とシリコンバレーの引き合わせ
- 06: IPO復活は実現するか
2月 2007
- 27: 「Founders At Work」
- 23: コーポレートVCとの付き合い方
- 21: 資産売却2.0? - Odeo
- 15: 「身売り」ではないM&A
- 12: 未来予想図 - お仕事編
- 08: 野球とベンチャーと発想の転換
- 05: ベンチャーが大手に勝る事
- 01: お客さん内部が競合ということも
1月 2007
- 26: ネットワーキング攻略を試みる
- 19: 創業者とCEO - Part 2
- 17: 創業者とCEO - Part 1
- 15: iPhoneとカリスマ創業者
- 08: 明けましておめでとうございます
12月 2006
- 22: これから冬休みです
- 21: ちゃんとベンチャーを支援できるか
- 18: お子様がVC投資を決める時代
- 13: サウンドクリップで気分を表現
- 11: 創業者への格言集
- 08: 無名時代の思考回路
- 06: ブロガーを狙うということ
- 04: CEOには内向的な人も多いという説
- 01: ベンチャーがWiiから学べること
11月 2006
- 29: 起業家の給与はどのくらい？
- 27: Geekにギフトを贈るなら
- 22: Sequoiaによるベンチャー成功法則
- 20: ”事実上の買収”にはご注意を
- 17: “競合がいない”はずはない
- 15: 起業家と外国人の相関
- 13: ベンチャーはラーメンで節約すべし？
- 10: Amazonから起業家へのギフト
- 08: 国境を越えるには
- 06: 「How VC works」
- 03: VCがエンジェルになる？
- 02: やはり基本はProblem & Solution…
10月 2006
- 31: Reddit - 戦略的M&Aという成長戦略
- 27: VCの婉曲表現
- 26: 「Startup」
- 25: 複数ベンチャー起業の注意点
- 24: たかが情報整理されど情報整理 - The Hype Machine
- 23: ベンチャーの変化とユーザーの悲哀
- 20: GeekとNon-Geekのコミュニケーション
- 19: Netflixの例にみるR&Dの外部化
- 18: ベンチャーの失敗要因
- 12: （お知らせ）火曜までお休みです
- 12: 売るために作る？- M&Aを前提とした起業
- 09: YouTubeから考えるVCの構造問題
- 06: フォーカス、フォーカス、フォーカス！
- 05: アイディアを試してみることの価値
- 03: VCってどんな人達？
- 02: IPOとM&Aは二者択一問題か？